的开局十分重要。
怀远想。“有会怎么了？有会你就一定要参加，不能推一推？我知
，你的会议重要，但是，我这个省委副书记要和你搞
活动，怎么就不重要了？”怀远正坐在屋
里生闷气，郭醒世打来电话。“怀远，忙什么？”电话那里，郭醒世乐呵呵地问。
“
长，如果晚上钟兴找你呢？你还会
持参加你的那个会？”老古板，一
，认死理儿，八
拉不回。怀远就是这
格，事事讲原则，
讲政策，缺少灵活。当年当秘书时，就是这格，二十年来没有改变。郭醒世在电话里朗声地笑了一阵，说：“怀远，行了，我不破坏你的原则了，你守着你的一世清明吧。等我什么时候当上省委书记了，再请你吃饭吧。”钟兴
书记调研时的讲话要传达结束后，怀远组织大家
行了
烈的讨论。会场的气氛很烈。“别成天闷在屋
里，
来走走嘛，呼
呼新鲜空气！你们组织的
，个个都老气横秋的，都什么年代了？告诉你，怀远，你们这些木，长年累月在屋里不挪地方，都快腐烂了，快到外面晒晒
光，喝
，尽快发芽长叶吧！这样吧，晚上我请客，我们哥俩喝两杯…”“真正的政绩应是符合党和国家政策法规的政绩。真正的政绩是没有
分的政绩。作为人民公仆，要把政绩树在老百姓的心田里，创造‘造福一方’的真成就，绝不能搞‘造势一时’的假政绩。真正的政绩应是群众需要的政绩。要多为人民群众
实事、办好事、解难事，把百姓满意不满意作为政绩的标尺。真正的政绩应是没有后遗症的政绩。讲政绩不能只看近期取得了多少成绩，还要看这些成绩是否有利于经济社会的长远发展，是否经得起历史的检验。”“我…在看材料。”
怀远不冷不地回答。放下电话，
怀远开始阅读文件。他心里琢磨，一定要找个机会，向钟兴汇报临海市市政府领导班调整问题，先拆掉郭醒世的一条
，让他把市长职务
来。这一回，他别想再安
自己人，一定要从省里派一位
势领导，去临海市担任市长，制衡住郭醒世。然后，想法一蚕
他手中的权力，日积月累，在潜移默化中，彻底改变这个太上皇称王称霸的局面。“随着经济的发展，各级政府的‘腰包’越来越鼓，各地的形象工程如雨后
笋般冒了来，并愈演愈烈，用纳税人的钱为自己捞取政绩的现象越来越突。政绩是领导履行职责所取得的实绩。领导要为人民执好政、用好权，不能无所作为，应该多为老百姓办实事、好事，也就是要有政绩。政绩观是领导世界观、人生观、价值观的集中
现。有什么样的政绩观，就有什么样的工作追求和施政行为，就有什么样的政绩和多大的政绩，直接影响到科学发展观的落实，直接影响到一个地方的社会经济的发展。”对于郭醒世派临海市委组织
长来，急于提
的三个副市级领导，怀远其实已经婉转地回绝了。他告诉市委组织长，
照有关规定，党政主要领导调整期间，短期内不准调整下属领导。临海市推荐的三位副市级领导，应先放一放。郭醒世吃了个
钉后，仍然不死心，还要
上门来问个究竟，真是欺人太甚。务会上，省委组织秘书长据媒报，把整理好的钟兴书记调研时的讲话要，向大家了介绍：务委员们
锐地
觉到，钟兴是在用全新的思维，开创北方工作全新的局面。政治路线确定以后，就是决定的因素。组织门责无旁贷，必须为贯彻落实以钟兴为班长的北方省委制定的大政方针，提供组织保证。省委组织
务会的议题，是学习钟兴书记近期重要讲话
神。这次务会的召开以及议题，都是怀远确定的。他对务委员们说，钟兴书记到北方工作已经一周时间了。这几天来，钟兴分别到省委办公厅、宣传、政研室等门调研专访，用他自己的话说，就是“认认门，认认人”在这些门，钟兴书记就贯彻落实科学发展观问题，发表了一系列讲话，媒行了广泛的宣传报。可以看，钟兴书记以学习宣传、贯彻落实科学发展观为己任，并且要用这一观念统领全省工作大局。我们组织门的，肩负着特殊的使命，一定要
刻领会省委书记的讲话神，用科学发展观选人用人，选能够持科学发展观的人。“醒世，我晚上真的有会，请你原谅…”
“醒世书记，我可以坦率地告诉你，晚上的会是我主持召开的，是我们的
务会。因此，即使是省委书记钟兴临时找我，我也会向他解释的。除非
要事情，否则，我一定会持参加原定的务会议。”“不不不，醒世，我晚上有个会，以后有机会我们再聚吧。”
存在四个方面的问题。一是，理论联系实际、思想政治建设存在薄弱环节。主要表现为个别领导
思想作风漂浮、工作作风不实、神状态不佳。领导班民主集中制贯彻不力，一把手一言堂问题严重。二是，考
机制不够完善。通常采用的民意测验、民主推荐、民主评议、个别谈话和座谈等方法，对领导岗位特殊考虑不多，特别是在民意测验和民主推荐中，个人因素较为突，结果难以准确反映德才表现。“数字”、“数字”问题突。三是“能下”问题没有得到真正解决。四是监督机制不健全，特别是对“一把手”监督和“八小时以外”监督不够。没有彻底解决、有效防止“带病提”、“带病上岗”问题。五是公开选、竞争上岗质量和数量有待一步提
。