这是极而言之，却实在
尽了官场很多失意者的无奈和辛酸。所谓看法，也是我困惑的一个词儿。看法多是用作贬义的。官场上，你跟谁透个风：某某领导对你有看法了，这人准被吓个半死。看法坏了，你再怎么兢兢业业洗心革面都徒劳了。领导们总相信自己是很英明的，不太会轻易改变自己对人的看法。宪法太大，一般人也难得去
犯。刑法或别的法，判得容易，执行却难。目前，无法兑现的法律判决多着哩！而看法却是现碰现，领导今天对你有看法了，明天你怎么
都不顺
了。看法会让你死也死不了，活也活不好。发明一
文本王跃文终于逃离官场，可以过一
自由自在的读书写作生活了。尽自由是有限度的，自在还需自寻心境。有是“英雄到老皆皈佛，宿将还山不论兵”幸好我既不是英雄，也不是宿将，只是在官场迷迷糊糊地走了一遭，仍有许多懵懂之
，拿来说说，图个快活。所谓尊重领导，我也是颇为质疑的。我没见过哪个文件或法律上规定下级必须尊重上级，而这却似乎是官场铁律。我虽然迂腐，却并不是凡事都去翻书的人。只是耳闻目睹了很多所谓领导，并不值得尊重的。就像
镜不等于知识，秃
不等于智慧，修养差不等于
直，肚大不等于涵养好，官帽
并不一定就等于德才兼备、令人尊重。近年来，倒了很多大贪或大大贪，他们八面威风的时候，一定早有人看透了他们，并不从心里尊重他们，只是他们掌握着别人的饭碗，人家奈何不了他们。往
了说，这尊重领导，骨里就是封建观念。因为笼统地说尊重领导，往下则逐级
化，往上的终极
就是个人崇拜。人与人之间，当然是相互尊重的好，但值得尊重的是你的人品和才能，而不是你
上的官帽。记得刚踏
官场，对一个名词的
觉特别刻，那就是：印象。而且据说最最要
的是第一印象。好心的同事告诉我，谁谁本来很有才
，就因为某某偶然事件，在领导那里落了个不好的第一印象，他就背时倒运；谁谁就因为年轻时的一件小事，在领导那里印象坏了，一辈就再也没有
之日，直到退休都还是个普通
。这些故事里的主人公，都是我可以看见的活生生的人，他们都是一副落魄不堪的样。刚参加工作时，我还很有些抱负，总想有所建树，便谨慎，事事小心，惟恐领导对我的印象不好。慢慢地，我好生困惑，发现这印象之说真没理：那些所谓领导，嘴上那么堂而皇之，而知人用人怎么就可以凭他的个人印象呢？原来官帽就是他们
袋里的光洋，想赏给谁就赏给谁，就看你是否让他看着顺！文学的话：一个幽灵，一个共产主义的幽灵在欧洲大地上徘徊。这幽灵二字在这篇惊世雄文中自然不是贬义的，但也许
克思播了龙而收获了
蚤之后，幽灵二字在当年中国或捷克不但贬义而且恐怖了。环宇之内，同一幽灵笼罩下的土地，无一能幸免于难。文坛一直时髦着文本探索或创新。我是最没有创意的写作者，总羞于同各路
人谈及文本问题。有心者介绍来的一些西方
行文本，我也懒得研究。也不是狂妄自大，只是觉得那些洋玩意儿怪怪的，不对我的脾胃。常识
困惑王跃文还有就是组织，也让我大惑不解。组织好像一个筐，什么都可往里装。某某领导要重用你，说是组织需要；某某领导要修理你，也说是组织需要；某某领导想把你凉起来，同样说是组织需要。你若不想任人宰割，准备摆在桌面上去申诉或控辩，他们会说你不服从组织意见，或说你对抗组织；而你私下发发牢
，又可能成了搞非组织活动。有些人就有这本事：把什么事都放在组织名义下，
得堂而皇之。无可奈何，官场中人都是组织内人，纵有满腹委屈，只要别人抛“组织”这个词，就只好隐忍了。面对冠冕堂皇的组织，他们只得失语。凡此
，在彼官场，都是常识，人人都自觉而小心地遵循着，我却总生疑惑，拒不认同。这德行，在官场还呆得下去？还是早早逃离的好。我有段时间也混迹官场，熟知20世纪80年代以后中国官场的况味。不敢想像父亲当年竟敢那么胆大。但可以推知，毕竟有那么些年月，中国官场等级并不那么森严。大概1957年以后，上级就是上级、下级就是下级。同战争年代讲究的官兵一致、军民一致相比，官场规矩开始与时俱
。现在，谁敢同上级开玩笑？上级的威严是不允许冒犯的，而且越是官大越威严，只需到省级就有些侯门似海了。不过，也未必尽然。同下级打成一片的官员也是有的。有些官员同他赏识的下级或企业家就混得跟朋友似的。总有那么些人，天天围着官员转，
哈腰叫老板。过去有个时候老板二字在中国近乎于贬义词，而现在常用来称呼有权的和有钱的。你有权，我有钱，就很容易朋友。何谓朋友？朋友的定义也早与时俱了。有个顺溜说朋友的标准是：一起下过乡，一起扛过枪，一起分过赃，一起嫖过娼。有些地方，长官一倒台，牵一大片，说明这些长官人缘还是不错的。可我今天忽发奇想，以为自己也可以发明一
很可
的文本。我是阅报得到的启示。我目前侧
的所在，最大的好就是报刊多，总有上百吧。信息量自是极大，政治、经我的父亲老了，不知这世上的戏演到哪一
了。却知嘱咐我一句：别
开玩笑。